Integrationen und Datenflüsse
ERP Systeme
Buchhaltung
Zahlungsverkehr
Workflow Tools
Datenplattformen
Identity Systeme
Kontrollen auf Papier, Freigaben per E-Mail, Logs in verschiedenen Systemen. Diese Mischung macht Finanzprozesse schwer prüfbar und erschwert jede Anpassung von Richtlinien. Die Produktplattform von Thalverimosa setzt an dieser Bruchstelle an. Financial Controls, Segregation of Duties und Audit Trails werden in einem klar strukturierten Modell zusammengeführt, das sich an realen Finanzprozessen orientiert. Architektur, Sicherheitsmodell und Zugriffssteuerung sind darauf ausgelegt, sensible Abläufe abzubilden, ohne den Betrieb zu blockieren. Statt abstrakter Versprechen bietet die Plattform konkrete Mechanismen: modellierbare Kontrollen, nachvollziehbare Workflows, prüfbare Protokolle und Integrationen zu bestehenden Systemen. So entsteht ein Rahmen, in dem Finanz, Audit und IT auf dieselben Daten blicken, auch wenn die Perspektiven unterschiedlich bleiben.
Kontrollen, Workflows und Audit Trails basieren auf einem einheitlichen Datenmodell, das historische Zustände nachvollziehbar hält.
Rollen, Berechtigungen und Genehmigungswege werden so modelliert, dass Segregation of Duties im Alltag überprüfbar bleibt.
Integrationen zu ERP, Buchhaltung und Workflow-Tools reduzieren Medienbrüche und halten Nachweise an einem Ort zusammen.
Dashboards und Audit Trails liefern eine belastbare Grundlage für Revision und Abschlussprüfungen, ohne starre Vorgaben zu machen.
Jedes Modul lässt sich separat einführen, entfaltet jedoch besondere Wirkung, wenn Kontrolldesign, Ausführung, Genehmigungen und Monitoring auf derselben Datengrundlage aufbauen.
Die Plattform führt Kontrollen in einer strukturierten Bibliothek zusammen, die Ziel, Beschreibung, Verantwortliche, Frequenz und zugehörige Prozesse abbildet. Jede Kontrolle wird als eigenständiges Objekt behandelt, nicht als Zeile in einer Tabelle. Historische Versionen bleiben nachvollziehbar, inklusive Änderungen an Text, Parametern oder Zuständigkeiten. So entsteht ein prüfbarer Verlauf der Kontrolldefinitionen, der externe und interne Prüfungen unterstützt. Verknüpfungen zu Richtlinien, Prozessdiagrammen und Systemen sorgen dafür, dass Kontrollen im Gesamtkontext der Finanzprozesse verstanden werden können.
Modul für Genehmigungen und Segregation of Duties
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Identity Systeme
Von der ersten Kontrolldefinition bis zur dokumentierten Abweichung begleitet die Plattform Finanz- und Auditteams im täglichen Umgang mit internen Kontrollen.
Zu Beginn steht die nüchterne Bestandsaufnahme. Erfasst werden bestehende Finanzprozesse, Kontrolllisten, SoD Matrizen und eingesetzte Systeme, ohne sofort eine Umstellung zu erzwingen. Ziel ist ein klares Bild der heutigen Situation: Wo liegen Kontrollen, wie werden sie dokumentiert, welche Audit Trails existieren bereits und welche Lücken sind bekannt. Dieses Gespräch schafft die Grundlage, um im nächsten Schritt zu entscheiden, welche Bereiche in der Plattform abgebildet werden sollen und in welchem Tempo eine Einführung sinnvoll erscheint.
Auf Basis der Bestandsaufnahme wird ein Zielbild für den Einsatz der Plattform entwickelt. Im Fokus stehen die Rolle der Kontrollbibliothek, der Umfang der Workflows, das gewünschte Niveau an Segregation-of-Duties-Unterstützung und die Anforderungen an Audit Trails. Gleichzeitig werden Integrationspunkte zu ERP, Buchhaltung und bestehenden Workflow Tools identifiziert. So entsteht ein pragmatischer Plan, der Finanz, Audit und IT einbezieht und klar benennt, welche Kontrollen zuerst migriert, ergänzt oder neu aufgesetzt werden sollen.
Im nächsten Schritt werden Kontrollen, Genehmigungswege und Rollenmodelle in der Plattform konfiguriert. Pilotbereiche testen, wie sich alltägliche Abläufe wie Rechnungsfreigaben, Zahlungen oder Journaleinbuchungen mit den neuen Workflows anfühlen. Erkenntnisse aus diesen Pilotphasen fließen direkt in Anpassungen ein, bevor weitere Gesellschaften oder Prozesse folgen. Die Konfiguration wird dokumentiert, inklusive Begründungen für Ausnahmen oder Sonderfälle, damit spätere Prüfungen die getroffenen Entscheidungen nachvollziehen können.
Nach erfolgreicher Pilotierung folgt die schrittweise Ausweitung auf zusätzliche Prozesse und Einheiten. Dashboards und Audit Trails liefern Hinweise darauf, wo Kontrollen stabil laufen und wo Nachsteuerung nötig ist. Finanz- und Revisionsteams entwickeln gemeinsam Routinen für Reviews, etwa zur Aktualität von Kontrollen, zur Behandlung von SoD-Konflikten oder zur Pflege von Berechtigungen. Die Plattform wird damit zu einem dauerhaften Werkzeug, nicht zu einem einmaligen Projektartefakt.